Abstract
Este trabalho apresentado teve como objetivo analisar as operações logísticas e apontar medidas para melhorar o controle de estoques da Blade Energy, a empresa vem apresentando problemas com acuracidade de estoque e desperdícios de produtos principalmente pelo vencimento do prazo de validade, que ocasionam aumento em custos e perdas do mercado para com os concorrentes, do ramo de bebidas energéticas localizada em Florianópolis, Santa Catarina. Com o propósito de tornar possível o seu desenvolvimento, foram descritas ferramentas e metodologias para gestão de estoque. Foi analisado o fluxograma atual dos processos logísticos, buscando compreender os procedimentos atuais de controle desde o pedido do cliente até a entrega do mesmo, em seguida propostas para uma definição de politica de estoque. Por fim, foi descrito o estudo que levou a análise da eficácia das propostas sugeridas.