Abstract
A busca por redução de desperdícios é almejada por todas as empresas que adquirem a consciência de que o sucesso e o lucro são resultados do diferencial competitivo. Para esta finalidade, desde a década de 50, as ferramentas enxutas são utilizadas com grande sucesso na redução de desperdícios. Este estudo descreve uma indústria de produção de embalagens plásticas com sistema Make to order que encontra problemas de abastecimento na linha de produção por falta de produtos semiacabados, que é gerado por falta de controle e instabilidade no processo de solicitação de materiais, que é feito por puxada sequênciada. Utilizando-se de informações sobre logística interna e ferramentas da manufatura enxuta para avaliar a situação atual, este trabalho propõe como alternativa para deficiência relatada um sistema de logística interna, puxada, utilizando sistema Kanban.