PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE PRODUÇÃO DE BARCOS COMO ETAPA PARA AGILIZAR O LEAN MANUFACTURING

Abstract

O presente trabalho é um estudo de caso em uma indústria do ramo náutico referente a implantação do programa 5S e, possui como objetivo principal explorar a teoria do programa e aplicá-lo na prática. Tal implantação buscou solucionar alguns problemas recorrentes na empresa e, que geram grandes desperdícios de tempo, matérias primas e recursos financeiros, no processo produtivo. Alguns exemplos observados: lead times longos, movimentações excessivas e desorganização no ambiente de trabalho. A partir dessa problematização, verificou-se a necessidade em realizar pesquisa bibliográfica em sites, revistas especializadas e livros técnicos; com o intuito de mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa a fim de atender as necessidades dos clientes. Tal análise e reflexão sobre as possíveis soluções para a situação atual da empresa, despertaram nos gestores (proprietários) um enorme interesse na promoção e manutenção dessa filosofia.