IDENTIFICAÇÃO DO MAPA DE FLUXO DE VALOR FUTURO EM UMA EMPRESA DE PROJETOS

Abstract

O presente trabalho trata da aplicação do método de Mapeamento de Fluxo de Valor, em uma empresa de projetos, que serve como ferramenta para melhoria contínua do processo produtivo da empresa, possibilitando desenhar um Mapa de Fluxo Atual, para o entendimento de como ocorre o processo produtivo da empresa e suas etapas, requisitos necessários e ações para o desenvolvimento do produto, desde a demanda do cliente até sua entrega final, a fim de detectar pontos que não agregam valor ao produto, ocasionando não conformidades ao processo e riscos à empresa, com o intuito de propor melhorias, como a implementação da filosofia Kaizen, que serve como ferramenta para o aperfeiçoamento do processo, promovendo melhorias dentro da capacidade da empresa à baixo custos, sendo assim, proporcionando a realização de um novo mapa, com as melhorias integradas e os desperdícios mitigados, resultando em maior eficiência da capacidade de produtiva da empresa, Mapa de Fluxo Futuro.