planejamento estratégico para o desenvolvimento do instituto de energias alternativas na América latina
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2020xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
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Para se ter uma organização que olhe para o futuro, que aproveite oportunidades, que se previna
de ameaças e que procure se manter ativa e próspera em um mundo globalizado e modificável,
faz-se necessário o uso do planejamento estratégico. O planejamento estratégico é um processo
gerencial eficiente que examina as principais questões da organização, uma vez que considera
a análise do ambiente externo e interno e determina um rumo amplo e generalizado para a
empresa. Através do planejamento estratégico, as organizações passam a ter um senso de
direção, focalizam os esforços dos indivíduos, orientam os planos, a tomada de decisão e
avaliam o progresso da empresa. Nas pequenas empresas, o planejamento estratégico estabelece
os objetivos e as potencialidades, além de estruturar as ações para que sejam dirigidas para o
resultado. O objetivo dessa pesquisa foi de desenvolver PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PARA O INSTITUTO DESENVOLVIMENTO DE ENERGIAS ALTERNATIVAS NA
AMÈRICA LATINA (IDEAL), foram apresentados no decorrer da presente pesquisa os passos
para elaboração e implementação de um planejamento estratégico. Esses passos são construídos
com base nos modelos de planejamento propostos pelos principais autores da área. Foram
utilizadas as ferramentas SWOT, GUT e 5W2H Identificou-se que a IDEAL pode aumentar
significativamente seu desempenho e aprimorar seus processos de gestão através do uso do
planejamento estratégico. A proposta da pesquisa foi elaborar um modelo de planejamento
estratégico voltado à expansão que amplie e antecipe a visão futura dos cenários e mercados,
aumente a competitividade e melhore o processo de gestão já que proporciona reflexões e
diretrizes para as atividades da organização.
Keyword
planejamentoestratégico
empresa
ferramentas
estratégicas
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Ciências Sociais AplicadasCollections
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