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dc.contributor.advisorMeneghel, Patrícia da Silva
dc.contributor.authorAlmeida, Charlene Silva de
dc.coverage.spatialhttp://www.unisul.brpt_BR
dc.date.accessioned2017-06-22T19:01:52Z
dc.date.available2017-06-22T19:01:52Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://www.riuni.unisul.br/handle/12345/2096
dc.description.abstractTer processos definidos significa ter a possibilidade de medir e acompanhar o desempenho de projetos de forma estruturada, tal qual seja possível gerar padrões nos dados extraídos e obter análises mais coerentes visando a melhoria da qualidade na organização. Mesmo se tratando de projetos ágeis, é possível definir processos que possam orientar a equipe de desenvolvimento e a gestão do projeto quanto ao andamento do mesmo. Através de um estudo de caso, realizado em uma Software House local, foi possível avaliar os benefícios de se estabelecer processos na gestão de projetos, nos quais as hipóteses levantadas foram validadas, potencializando a entrega e qualidade do produto em desenvolvimento. Essa observação levou em consideração os processos de gestão, através das atividades do framework Scrum. Portanto, esse artigo tem o objetivo de analisar os benefícios de processos bem definidos, apresentando como essa definição simples mudou os resultados de um projeto de software mesmo ágil.pt_BR
dc.format.extent11pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.relation.ispartofGerência de Projetos de Tecnologia da Informação - Unisul Virtualpt_BR
dc.relation.ispartofGerência de Projetos de Tecnologia da Informação - Unisul Virtual
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectScrumpt_BR
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectProcessospt_BR
dc.titleO valor dos processos na gestão de projetos (mesmo ágeis)pt_BR
dc.typeEstudo de Casopt_BR
dc.subject.areaCiências Sociais Aplicadaspt_BR


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