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dc.contributor.advisorSilva, Dâmaris
dc.contributor.authorAltieri, Silvia Regina Lozano
dc.coverage.spatialSão Paulo, SPpt_BR
dc.date.accessioned2017-07-31T18:59:41Z
dc.date.available2017-07-31T18:59:41Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://www.riuni.unisul.br/handle/12345/2676
dc.description.abstractEsta pesquisa visa descrever a implementação e utilização do coaching dentro da IBM Brasil, ressaltando a aceitação da mesma pelos funcionários pertencentes à geração Y. A pesquisa contempla a visão executiva de RH sobre a importância do processo, e também o treinamento disponível à população interessada. Serão descritos quais os métodos de coaching utilizados preferencialmente, e se há métricas que indiquem o percentual da população da empresa que utiliza este processo, tanto coaches como coachees, e também se há indicadores que mostrem o resultado disto no desempenho daqueles que o utilizam. Esta pesquisa também buscou entender qual é a expectativa da geração Y sobre este processo, e se até o momento já foi identificada alguma forma de endereçar as expectativas da geração Y sobre o mesmo, ou se foram identificadas melhorias a serem aplicadas no processo, de forma que o torne mais efetivo aos membros desta geração.pt_BR
dc.format.extent143 f.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.relation.ispartofMBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional - Unisul Virtualpt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectCoachingpt_BR
dc.subjectGeração Ypt_BR
dc.subjectIBM Brasilpt_BR
dc.subject.otherCoachingpt_BR
dc.subject.otherLiderançapt_BR
dc.subject.otherMetodologiapt_BR
dc.subject.otherAplicaçãopt_BR
dc.subject.otherGeração ypt_BR
dc.subject.otherFeedbackpt_BR
dc.titleCoaching: uma pesquisa sobre a aplicação do método na IBM Brasil, e a expectativa da geração y ingressante nesta empresapt_BR
dc.typeEstudo de Casopt_BR
dc.subject.areaCiências Sociais Aplicadaspt_BR


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