Considerações sobre a percepção de supervisores de equipe em relação aos motivos do transtorno mental em trabalhadores

Abstract

O objetivo desta pesquisa foi analisar a percepção de supervisores de equipe em relação aos motivos que constituíram o transtorno mental em trabalhadores que estão ou estiveram afastados do trabalho. Para tal foi necessário conhecer a concepção dos supervisores de equipe sobre o que é transtorno mental; analisar os transtornos mentais causadores dos afastamentos, assim como classificar e avaliar os motivos atribuídos ao transtorno mental. Para que o objetivo desta pesquisa fosse alcançado foram entrevistados três supervisores de equipe de organizações situadas na Grande Florianópolis que tenham contado em seu efetivo com ao menos um subordinado afastado do trabalho por transtorno mental nos últimos doze meses. Quanto à classificação da pesquisa, esta se caracteriza como exploratória, de natureza qualitativa e tem como delineamento o estudo de caso, em que se utilizou uma entrevista semi-estruturada para coleta de dados. As informações obtidas foram transcritas para posterior análise de conteúdo. Para isto, as informações foram divididas em eixos temáticos relacionados aos objetivos específicos descritos anteriormente, em que cada eixo apresenta, descreve e analisa as informações. Como resultado desta pesquisa verificou-se que os supervisores de equipe compreendem o transtorno mental como uma doença ligada a mente; uma dificuldade de interação social, bem como, proveniente de um acúmulo de problemas relacionados à vida pessoal do sujeito. O destaque é a conceituação que os sujeitos de pesquisa fizeram quanto os motivos para o transtorno mental, com destaque para aspectos do trabalho como carga horária, salário, injustiças dentro da organização e até mesmo o clima organizacional. Assim como a confirmação de que a baixa produtividade é indicadora de problemas com a saúde mental do trabalhador. Com base nas informações obtidas, é importante defender a atuação do psicólogo do trabalho em conjunto com os supervisores de equipe, ambos podem proporcionar a prevenção quanto aos fatores de risco do trabalho, assim como a promoção de saúde mental no âmbito das organizações. O psicólogo por possuir conhecimentos sobre o trabalho e seu papel na subjetividade humana e o supervisor de equipe por participar do cotidiano do trabalhador, ocupando uma posição hierárquica que lhe permite agir no momento adequado.