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dc.contributor.advisorBotelho, Maurício
dc.contributor.authorÁvila, Giovane Pereira
dc.coverage.spatialFlorianópolis/ SCpt_BR
dc.date.accessioned2017-12-11T15:30:11Z
dc.date.available2017-12-11T15:30:11Z
dc.date.issued2017pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.riuni.unisul.br/handle/12345/4056
dc.descriptionOver the years the advancement of technology has been growing very fast within the companies competition in the market and the emergence of new companies have worried the former entrepreneurs. This concern refers to the quality and efficiency of the services provided and products offered. Faced with this situation, many issues are raised and one of them becomes mainstream in all sectors of the company, is how to conduct it in a process of resources without loss of quality. One of the possibilities that will be presented in this project and the process improvement in the sectors. The present work studies a case of process improvement in the sectors using the (As Is) and (To Be) in a drug distributor located in Governador Celso Ramos, and aims to show the improvements and the redesign of each process chosen In this project. Presenting the elements of the results are a more organized sector, which does not generate as much loss in relation to cost and inventory, having independent sectors with more practicality and working with more agility, making it not become repetitive.pt_BR
dc.description.abstractCom o passar dos anos o avanço da tecnologia vem crescendo muito rápido dentro das empresas a concorrência no mercado e o surgimento de novas empresas têm preocupado os antigos empresários. Essa preocupação refere-se à qualidade e a eficiência dos serviços prestados e produtos oferecidos. Frente a essa situação, muitas questões são levantadas e uma delas se torna principal dentro de todos os setores da empresa, é de como conduzi-la visando um processo de recursos sem perda de qualidade. Uma das possibilidades e que será apresentado neste projeto e a melhoria de processo nos setores. O presente trabalho estuda um caso de melhoria de processo nos setores usando os (As Is) e (To Be) em uma empresa de distribuidora de medicamentos localizada em Governador Celso Ramos, e tem como objetivo mostrar as melhorias e o redesenho de cada processo escolhido neste projeto. Os resultados finais à serem apresentados será de setores mais organizados em relação ao controle de estoque, fazendo com que não tenha uma perda muito grande de custo e tempo, assim tornando os setores mais independentes, com mais agilidade e diminuindo o trabalho repetitivo.pt_BR
dc.format.extent74 f.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.relation.ispartofSistemas de Informação - Pedra Brancapt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subject(To Be)pt_BR
dc.subject(As Is)pt_BR
dc.subjectMelhoria de processopt_BR
dc.titleModelagem e melhoria de processo em uma empresa de distribuição de medicamentos: aplicação de melhoria e redesenhopt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.subject.areaCiências Exatas e da Terrapt_BR


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