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dc.contributor.advisorDenardin, Valnei Carlos
dc.contributor.authorLuchtenberg, Moacir
dc.coverage.spatialPalhoçapt_BR
dc.date.accessioned2017-12-18T17:00:50Z
dc.date.available2017-12-18T17:00:50Z
dc.date.issued2017pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.riuni.unisul.br/handle/12345/4400
dc.descriptionThe increase in production and maintenance costs of companies is the major limiting factor for many companies today. Cost management in this scenario becomes imperative for a company's survival and development as it increasingly needs new ways to manage its resources to reduce costs, increase productivity, and satisfy customers. The objective of this work was to identify opportunities for improvement in the production process according to the costing method used by the company. The present work was developed through the accomplishment of a bibliographical research, with case study, with the type of "Descriptive Research". The case study was developed at Clemar Engenharia for the production of Celposte. CelPoste Clemar consists of a ventilated pole with the purpose of safely and discreetly housing telephony equipment, reducing the visual impact caused by conventional installations and thus enabling the deployment of compact sites alongside public roads, sidewalks and squares, without requiring large investments and demand for floor space. In the case study, the assembly costs of 03 Celpostes were collected. It was verified that Celposte presented the lowest cost with R$ 51,187.82, with a cost reduction of R$ 6,972.78 in relation to Celposte 1, mainly due to the reduction of labor costs and adjustments in the project.pt_BR
dc.description.abstractO aumento dos custos de produção e manutenção de empresas é o grande limitador de desenvolvimento para muitas empresas na atualidade. O gerenciamento de custos neste cenário se torna imprescindível para a sobrevivência e desenvolvimento de uma empresa, pois estas precisam cada vez mais de novas formas para gerenciar seus recursos de modo a reduzir os custos, aumentar a produtividade e satisfazer os clientes. O objetivo deste trabalho foi de Identificar oportunidades de melhoria no processo produtivo de acordo com o método de custeio utilizado pela empresa. O presente trabalho foi desenvolvido através de realização de uma pesquisa bibliográfica, com estudo de caso, com o tipo de “Pesquisa descritiva”. O estudo de caso foi desenvolvido na empresa Clemar Engenharia para produção do Celposte. O CelPoste Clemar consiste em um poste ventilado com finalidade de abrigar, de forma discreta e segura, equipamentos de telefonia, reduzindo o impacto visual causado pelas instalações convencionais e possibilitando assim a implantação de sites compactos ao lado de vias públicas, de passeio e praças, sem exigir grandes investimentos e demanda de área útil. No estudo de caso, foram coletados os custos de montagem de 03 Celpostes. Verificou-se que o Celposte apresentou o menor custo com R$ 51.187,82, com uma redução de custos de R$ 6.972,78 em relação ao Celposte 1, ocasionado principalmente pela redução de custos de mão de obra e adequações no projeto.pt_BR
dc.format.extent66 f.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.relation.ispartofEngenharia de Produção - Pedra Brancapt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectCelpostept_BR
dc.subjectCustos de produçãopt_BR
dc.subjectGerenciamento de custospt_BR
dc.titleGestão de custos como fator determinante para tomada de decisão na produção de torres de telecomunicaçãopt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.subject.areaEngenhariaspt_BR


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