Plano de negócios: estudo de viabilidade para abertura de centro de produção e distribuição da empresa Brutus Brownies

Abstract

Para sua construção este projeto tem como base o livro “Como Elaborar um Plano de Negócios” publicado pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) em Brasília no ano de 2013. Este documento é um plano de negócios para a empresa, de nome fantasia “Brutus Brownies”. O plano tem como finalidade analisar a viabilidade de abrir um centro de produção e distribuição de brownies, para isso, o projeto conta com a mensuração e tabulação de dados e de processos existentes, dentro e fora da empresa Brutus Brownies, dando assim, uma dimensão do mercado no qual a empresa está inserido. Este Plano de Negócios é composto por 4 planos e suas ferramentas auxiliares. São eles: Plano Estratégico, Plano de Marketing, Plano Operacional e por fim o Plano Financeiro. O Plano Estratégico tem como característica, compilar informações de variáveis externas e de processos internos, transformando em dados concretos, para análises de suas Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas. O Plano de Marketing, mostra as atividades e ferramentas utilizadas na busca de ampliar os negócios e aumentar os resultados da empresa. O Plano Operacional traz processos práticos da empresa e de como ela trabalha, quais são suas necessidades para a haja um bom funcionamento, além de delegar responsabilidades a cada funcionário, buscando a otimização dos processos. Já o Plano Financeiro traz com clareza os números contábeis dos cenários criados no plano estratégico e do cenário na qual a empresa trabalha hoje. Nas Considerações Finais o Autor leva em conta todo o desenvolvimento do trabalho para chegar na conclusão de que nas condições atuais do mercado e da economia, assim como da concorrência e dos processos, o plano não se mostra atrativo, portanto não é viável.