Panorama sobre sistemas de gestão integradas no setor de metalurgia sobre a ótica da sustentabilidade corporativa

Abstract

Entre as barreiras para a certificação nos padrões de gestão está o alto custo e a dificuldade de integra-lo a outros modelos ou sistemas, em paralelo está a necessidade das organizações de gerenciar seus aspectos econômicos aos aspectos sociais e ambientais de forma integrada necessitando assim de novos modelos de sistemas de gestão integrado que comtemplem os aspectos da sustentabilidade corporativa. Com o intuito de contribuir para esta importante lacuna de pesquisa este trabalho teve como objetivo realizar um panorama sobre a construção da sustentabilidade corporativa nas organizações do setor da metalurgia esclarecendo como estão monitorando seu desempenho e como os modelos de gestão integrada estão sendo construídos, a análise foi com base em revisões bibliográficas e nas informações divulgadas nos relatórios de sustentabilidade GRI. Os resultados demostram que os aspectos sociais ainda são os mais embrionários sendo os aspectos mais consolidados o ambiental e econômico. A ISO 14001 está implementada em 79% da amostra estudada seguido do padrão OHSAS 18001 65%, ISO 9001 52%, SA 8000 21% e ISO 31000 13%. Apenas 17% das organizações possuem os quatro padrões de gestão implementados. Os 8 indicadores relacionados aos impactos dos fornecedores são relatados apenas por 8% da amostra, e 34% não reportam nenhum dos indicadores. Contatou-se uma tendência a repórter dos indicadores referente a SSCM nas empresas que possuem a certificação ISO 14001, no entanto são necessários mais dados para garantir a correlação entre os indicadores reportados e o modelo de gestão.