Gestão em segurança patrimonial corporativa: o objetivo da segurança corporativa no resultado estratégico de uma empresa

Abstract

Considerando o contexto de Gestão de Segurança, este trabalho apresenta reflexões acerca de expectativas de empresas dos segmentos de indústrias e centro de distribuições no que tange à gestão de segurança e o que elas esperam dos seus gestores de segurança. Para complementar a discussão sobre as necessidades de mercado quanto à segurança, são expostos ainda referenciais sobre cursos de graduação e pós-graduação em Segurança Privada ou Gestão de Segurança Privada, procurando discutir como ocorre a formação de profissionais da área. Nessa abordagem, a pesquisa parte de um referencial teórico acerca da Gestão de Segurança, salientando como ela se insere no contexto organizacional, e se desenvolve com a exposição de dados colhidos a partir de entrevistas com gestores e diretores de empresas, bem como de coordenadores de cursos de Segurança Privada. Esses dados, associados aos conhecimentos teóricos, sina-lizam que os gestores da segurança privada não utilizam um método eficaz, nem ferramentas de gestão, abstendo até mesmo em realizar apresentação de resultados com indicadores. Dessa forma, o setor de segurança tem se tornado um commodities, pois não há indicadores do resultado, e, por isso, na maioria das vezes essa seção passa a ser vista como um setor que gera despesas à empresa, levando à insatisfação dos gestores da segurança patrimonial. Na reflexão sobre como se organizam os cursos em segurança privada nas instituições de ensino superior, é notável que é preciso reavaliar as grades curriculares dos seus cursos e realizarem pesquisa de mercado, pois há uma lacuna entre a necessidade do mercado e a qualificação ofertada eles, comprometendo a formação de seus alunos e sua futura atuação profissional