A metodologia PM Canvas aplicada como ferramenta de gestão em uma empresa de gerenciamento de riscos e inteligência logística

Abstract

No contexto corporativo, muito se tem estudado a respeito de Projetos, Gerenciamento de Projetos e as metodologias existentes para a sua melhor condução. Este artigo apresenta a contextualização de gestão de projetos no meio corporativo, e a utilização da metodologia de gerenciamento de projetos PM Canvas em uma empresa privada de prestação de serviços de gerenciamento de riscos e inteligência logística, ou seja, como a utilização de uma metodologia de gestão visual pode facilitar a colaboração no desenvolvimento de um plano de gerenciamento de projetos, com ampla interação entre as partes interessadas. Através da abordagem dos conceitos relacionados à aplicação da metodologia PM Canvas e da realização de análises envolvendo os gestores, foi possível identificar algumas lacunas e pequenas falhas no processo de acompanhamento dos projetos, sendo assim, evidenciou-se as oportunidades para a utilização da metodologia PM Canvas como uma ferramenta de gerenciamento de projetos aplicável na empresa.