Soluções gerenciais planejadas para transformar condições situacionais da indústria estratégica de defesa brasileira

Abstract

Visto o cenário competitivo atual e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças desejadas no ambiente organizacional, propõe-se um estudo acerca de soluções gerenciais planejadas para indústria de defesa brasileira. Apresentam-se, neste contexto, os principais conceitos, princípios e práticas de Aprendizagem Organizacional como um meio de solução gerencial a partir de especificidades situacionais. Trata-se de pesquisa exploratória, desenvolvida através de estudo de caso em uma empresa brasileira da área de defesa da união. Os resultados destacam a necessidade do estabelecimento de estratégias articuladas no que se refere às soluções gerenciais planejadas. As opiniões e experiências relatadas pelos entrevistados focalizam práticas organizacionais, forenses e práticas que extrapolam o âmbito organizacional. Destacam-se elementos que representam uma potencial contribuição para as soluções gerenciais questões como da interação entre pessoas (reflexões que privilegiam o coletivo), visão processual (desenvolvimento contínuo) e a ênfase na questão pragmática (práticas de trabalho).