Gerenciamento de impressões dos líderes nas organizações de trabalho

Abstract

Esta é uma pesquisa de campo exploratória de abordagem qualitativa. O artigo descreve as estratégias de Gerenciamento de Impressões (GI) elucidando as mais utilizadas no exercício da liderança de uma empresa de tecnologia em Tubarão/SC. A pesquisa foi realizada na própria empresa para facilitar o acesso aos líderes participantes com a utilização do Inventário de Gerenciamento de Impressões nas Organizações (IGIO-5), que qualifica as cinco estratégias de GI, que são; Insinuação, Autopromoção, Exemplificação, Intimidação e Suplicação, comparando os resultados com entrevistas sobre o exercício da liderança e estratégias adotadas na prática. O estudo comparou as formas de GI utilizadas por 5 líderes, sendo estas a Autopromoção e Insinuação, e aponta as atribuições desejadas e negativas de cada estratégia adotada avaliando a sua influência, que no contexto apareceram apenas as atribuições desejadas, no ambiente de trabalho. Neste contexto as estratégias adotadas se mostraram eficientes no exercício da liderança.